[ 優秀員工
是怎樣培養的？]
1、優秀員工是怎樣的培養出來的
真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是領導對員工前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。不斷的成長，就是主管對員工最偉大的愛！制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。
7、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
12、沒有執行力，就沒有競爭力。
2、優秀下屬的10點特征
1、替領導分擔，而不是讓領導擔心。
2、想盡辦法完成任務，而不是找到理由推卸責任。
3、時時刻刻找問題、找辦法，而不是沒問題、沒想法。
4、給領導匯報工作能提出思路辦法，而不是只是提問題、提要求、叫領導出解決方案。
5、每天向領導匯報工作，叫領導知道你的工作和想法，便于叫領導知道怎么去支持和配合工作。
6、工作任務完成情況主動匯報，而不是總讓領導追問。
7、遇到困難無法解決，及時匯報溝通，而不是不說也不做！
8、正能量強，積極樂觀的贊美公司和領導，使公司能吸引更多的人才。
9、積極的相互學習和幫助，使大家共同進步。
10、盡職盡責、盡心盡力的做好每一件事。
3、離開團隊，你要從零做
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
4.心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5.創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
6.遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
4、誰能最后享受到勝利成果?
第一、能始終跟著團隊一起成長的人。
第二、對團隊的前景始終看好的人。
第三、在團隊不斷的探索中能找到自已位置的人。
第四、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五、抗壓能力強且有耐性的人。
第六、與團隊同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。
第七、不計較個人得失，顧全大局的人。
第八、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！
